Финансы, которые можно понять и использовать
Разбираем цифры так, чтобы вы видели: где зарабатываете, где теряете и что делать дальше. Без перегруженных таблиц и лишних отчётов.
Что вы получаете каждый месяц
Цифры, аналитика и вывод
-
Отчётность
ОПиУ, ДДС, баланс и любые другие отчёты — набор собираем под структуру вашего бизнеса
-
Аналитика
Разрезы по направлениям, продуктам, проектам и юрлицам — так, как устроен бизнес
-
Контроль
Отклонения от плана и то, что требует внимания прямо сейчас
Вывод месяца
Отчёт всегда заканчивается конкретным выводом: что изменилось, где отклонение и какое решение принять в этом месяце.
Финансы — это не про цифры. Это про выбор
Мы работаем с собственниками и руководителями, у которых есть цифры — но нет понимания, что с ними делать.
Собираем финансовую картину так, чтобы было видно: где бизнес реально зарабатывает, а где деньги просто «крутятся».
Мы не делаем отчёты ради отчётов. Наша задача — чтобы после них принимались решения.
Ясность
Каждый отчёт заканчивается конкретным выводом.
Точность
Мы не округляем неудобные цифры и не смягчаем нежелательные выводы.
Действие
Наша работа ценна только тогда, когда она приводит к решению.
Конфиденциальность
Финансовые данные клиентов защищены.
Финансовый контроль, который работает каждый месяц
Берём на себя регулярную финансовую работу — так, чтобы у вас всегда была актуальная картина бизнеса и понимание, что делать дальше. Формат и глубина определяются после первичной консультации.
- РегулярноЗакрытие периода, отчёты и комментарии каждый месяц нашей командой
- ПонятноНе таблицы, а выводы: что изменилось, где отклонения и на что обратить внимание
- Под решенияПоддержка в ключевых вопросах: нанимать, масштабировать, оптимизировать
- Актуальную финансовую картину каждый месяц
- Понимание, что происходит в бизнесе и куда он движется
- Поддержку в решениях, которые влияют на деньги
- Встречи, где разбираем цифры и отвечаем на вопросы
Что мы делаем
Финансовое сопровождение бизнеса
Подписка: ведём финансы компании из месяца в месяц. Отчётность, контроль отклонений, регулярные встречи по цифрам и поддержка в решениях, чтобы у вас всегда была актуальная картина и понимание, что делать дальше.
- Закрытие периода и отчётность каждый месяц
- Контроль отклонений от плана и комментарии по ним
- Регулярные встречи по цифрам в течение месяца
Диагностика учёта
Проверяем, насколько ваши данные корректны и объективны — прежде чем делать выводы о бизнесе.
- Проверка корректности и полноты данных
- Анализ структуры отчётов
- Расхождения и слепые зоны в отчётности
- Отчёт по результатам и рекомендации
Финансовая модель
Инструмент, через который принимаются решения о росте, — не таблица с формулами.
- Три сценария: пессимистичный, базовый, агрессивный
- Анализ чувствительности к изменениям
- Выводы и рекомендации в деньгах
Постановка учёта
Собираем систему, в которой видно всё: деньги, прибыль и устойчивость бизнеса.
- ДДС, ОПиУ и управленческий баланс
- Платёжный календарь и контроль оплат
- Регламенты и учёт по направлениям
Не нашли свою задачу?
Этими продуктами мы не ограничиваемся. Опишите ситуацию — предложим решение под ваш запрос.
Три шага до ясности
Знакомимся с бизнесом
Разбираемся в задачах и данных на первичной консультации.
Настраиваем учёт
Подключаем источники, приводим данные в порядок и собираем первый корректный отчёт.
Ведём и подсказываем
Ежемесячные отчёты, комментарии по отклонениям и поддержка в решениях.
Расскажите о ситуации — мы разберёмся за вас
- 01«Не понимаю, зарабатываю я или нет» Диагностика учёта
- 02«Деньги есть, но я их не вижу» Порядок в финансах
- 03«Хочу расти, но опасаюсь кассовых разрывов» Финансовая модель
- 04«Выручка растёт, но прибыли нет» Управление прибылью
- 05«Нужен человек, который посчитает и будет контролировать финансы» Рост под контролем
Ваша ситуация не похожа ни на одну из перечисленных? Напишите нам
Примеры кейсов
Выход из хронического кассового разрыва
Сдвиг выплат от Ozon, запуск производства и налоговая нагрузка — всё одновременно. Выстроили платёжную дисциплину и удержали сезон.
Апрель
выход из разрыва
Проблема
- Дефицит ликвидности при росте обязательств
- Риск остановки производства и срыва поставок
- Угроза аут-оф-стока и потери выручки
Действия
- Контроль бюджета и планирование оплат
- Модели разрывов с учётом сезонных закупок
- Балансировка запасов без риска для продаж
Результат
- Выход из хронического разрыва к апрелю
- Запуск производства без срывов
- 30% операционной прибыли на погашение долга
- Сезон пройден без аут-оф-стока
Адаптация к новым условиям логистики Ozon
Ozon изменил тарификацию под среднее время доставки. Пересчитали юнит-экономику, перераспределили склады, сохранили маржу.
−5%
логистических расходов
Проблема
- Рост себестоимости из-за новой тарификации
- Риск разрывов при перераспределении закупок
- Угроза дефицита ключевых позиций в пик
Действия
- Пересчёт юнит-экономики и сценарное моделирование
- Критический уровень расходов на единицу
- Оптимальные точки отгрузки по кластерам
Результат
- Среднее время доставки удержано выше порога
- Экономия 2–5% логистических расходов
- Кассовых разрывов удалось избежать
Постановка финансовой системы с нуля
Компания вела учёт без структуры: направления не считались, управляющие не получали вознаграждение. Выстроили полную систему учёта и аналитики.
0 → 1
система учёта
Задача
- Организовать систему финансового учёта
- Наладить расчёт проектов и показателей
- Разобрать периоды и взаиморасчёты
Действия
- Автоматизация данных из платёжных систем по API
- Система отчётов: ДДС, ОФР, Баланс
- Организация ФОТ и регулярных выплат
Результат
- Учёт работает в штатном режиме
- Собственники получили первые дивиденды
- Закрыты убыточные проекты
- Выявлены факты недостачи средств
Сокращение операционных расходов в кризисный период
Проанализировали расходы группы компаний, выявили неэффективности и ненужные траты. Сократили операционные расходы на 16% в кризисный период.
−16%
операционных расходов
Проблема
- Расходы группы не сведены в общую картину
- Непонятно, какие траты действительно нужны бизнесу
- Кризисный период и падение запаса прочности
Действия
- Свели расходы всех компаний группы в единый разрез
- Нашли дублирующие и необязательные траты
- Расставили приоритеты по статьям расходов
Результат
- Операционные расходы сокращены на 16%
- Устранены неэффективности в структуре затрат
- Группа прошла кризисный период
Частые вопросы
Чем вы отличаетесь от бухгалтера?
Бухгалтер ведёт налоговый учёт для государства. Мы строим управленческий учёт для вас. Это разные задачи и разные цифры. Бухгалтер скажет, сколько налогов платить. Мы скажем, где бизнес зарабатывает, где теряет и что с этим делать.
У меня нет никакого учёта. С чего начать?
С этого мы начинаем. Первый шаг — диагностика: смотрим, что есть, чего нет, где критические пробелы. По итогам вы получаете конкретный план: что внедрять, в каком порядке и что даст быстрый эффект. Отсутствие учёта это не проблема, а отправная точка.
Сколько времени займёт внедрение?
Внедрение управленческого учёта под ключ занимает 4–8 недель. Это фиксированный проект с понятным сроком, а не бесконечный процесс. За это время вы получаете рабочую систему отчётов и первые корректные цифры.
Мы работаем на маркетплейсах. Вы понимаете эту специфику?
Да, это одно из ключевых направлений. Мы учитываем выкуп, возвраты, комиссии, хранение, логистику и сроки выплат от площадок. Именно поэтому наши финансовые модели для маркетплейсов дают реальную картину, а не оптимистичные цифры «до вычетов».
Можете работать, если у нас несколько направлений или юрлиц?
Да. Мы строим учёт в разрезе по брендам, продуктам, проектам или юрлицам в зависимости от вашей структуры. Собственник видит и общую картину, и результат каждого направления отдельно.
Что если у нас уже есть таблицы, но мы им не доверяем?
Это частая ситуация. Начинаем с диагностики: проверяем корректность данных, находим расхождения и разрывы. После этого либо приводим существующую систему в порядок, либо перестраиваем с нуля в зависимости от того, что дешевле и надёжнее в вашем случае.
Как выглядит работа в постоянном сопровождении?
Каждый месяц мы закрываем период, проверяем данные и готовим отчёты: ОПиУ, ДДС, баланс. Вы получаете короткий комментарий: что произошло и где отклонения от плана. Созваниваемся еженедельно: смотрим промежуточные данные и разбираем текущие вопросы, не дожидаясь конца месяца. По итогам месяца проводим отдельную встречу по результатам. Вы управляете бизнесом, а мы следим за цифрами.
Насколько конфиденциальны наши данные?
Работаем под NDA по запросу. Финансовые данные клиентов не передаются третьим лицам и не используются в публичных материалах без явного согласия. Это не оговорка мелким шрифтом, а базовый принцип работы.
С чего начать, если не знаю, какая услуга мне нужна?
Напишите нам и коротко опишите ситуацию. На первичной консультации мы сами разберёмся, что актуально именно сейчас. Иногда достаточно разовой диагностики, иногда нужно сопровождение. Навязывать лишнее не в наших интересах: мы работаем на результат, а не объём работы.
Начнём с разговора
Расскажите о задаче — и мы скажем, чем можем помочь. Первичная консультация бесплатна и ни к чему не обязывает. Отвечаем в течение одного рабочего дня.